Донка Михайлова: Все повече образовани млади хора се връщат в Троян

Кметът на Община Троян – Донка Михайлова  сподели в интервю за 24 часа, че  политическа криза и без държавен бюджет за 2022 г.  в Троян има рекордно ниска безработица – 3,5%.

– Г-жо Михайлова, кои са най-големите ви поводи за гордост като кмет на община Троян?

– Нещата, с които най-много се гордея, са най-незабележимите за хората или пък бързо се забравят. Основните комунални проблеми на града са решени за години напред. Създадохме модерна система за управление на отпадъците, която администрираме сами – от сметосъбирането през нова клетка на депото за твърди битови отпадъци, през разделното събиране на основната част от отпадъка до сепариране и компостиране.

Нашата община е една от малкото, да не кажа единствената, която управлява със свои сили и ресурс, чрез общинско предприятие и фирми всичките комунални дейности.

Подменена е 85% от ВиК инфраструктурата в града, обновени са всички държавни и общински публични сгради, сградите на културните институции в Троян и в някои по-големи села, повечето от образователните институции в общината. 3 пъти са увеличени средствата за подобряване на инфраструктурата в селата.

Всички общински търговски дружества приключиха 2022 г. с положителен финансов резултат – безспорен повод за гордост. Общината е собственик на 4 еднолични търговски дружества с ограничена отговорност: “ВиК Стенето”, “Национално изложение на художествените занаяти и изкуствата – с. Орешак”, “Общински пазари” и “МБАЛ – Троян”.

– А с кои забележими за гражданите проекти се гордеете?

– С гражданите харесваме общинските овощни градини и оранжерии, които осигуряват екологично чисти плодове, зеленчуци и мед за детските градини и ясли – една добра практика, в която общината е новатор.

Последната ми гордост е стартът на изграждане на многофункционална спортна зала – дълго чакана придобивка за децата и младежите на Троян, за шампионите, прославили града, за треньори и родители. Троянци заслужават тази зала!

За всяко троянско дете в начален етап на обучение са осигурени безплатни занимания по плуване и по каране на ски. Намерението е инициативата да бъде ежегодна и най-малките ученици да се обучават в традиционните за региона зимни спортове, дали на България много гордост.

– Хората харесват вашата неуморна целеустременост. Какво сте набелязали за надграждане?

– Бих искала по-добре да управляваме природните си ресурси – минералните води, горите.

Мечтая си за енергийно дружество на общината от възобновяеми източници. Считам за слабост, че не успяхме да облагородим пространството около река Осъм, за да е любимо място за отдих. Въпреки че инвестираме значителни средства в селата, бих искала да намаляват по-бързо разликите с качеството на живот в града.

– Известно е, че нивото на безработица в община Троян е много ниско и така е от години. С какви инвеститори работите в момента и какви бихте искали да привлечете?

– Троян е община с много предприемчиви хора и жив поминък. В условията на политическа криза и липса на държавен бюджет приключихме 2022 г. с няколко положителни тенденции – с рекордно ниска безработица (3,5%) – най-ниската в областта, с най-високия брой туристи (77 хил. души) и с най-големия брой регистрирани нощувки в хотелите и местата за настаняване (170 хил.) в общината.

Икономиката ни е базирана основно на местни инвеститори, което създава различен и специфичен профил. Предимството на местните инвеститори е, че те са отговорни към хората, които наемат, и към общността, в която живеят.

В общината работят около 300 мебелни фирми – община Троян се утвърди като център на столарското производство. Най-големият работодател е фирма “Калинел”, традиционен партньор на ИКЕА, която поддържа около 1200 работни места. Добри инвеститори са двете големи фармацевтични компании – “Софарма” в с. Врабево и “Тева”, която разширява капацитета си в Троян.

От изключителна важност е да привлечем инвеститори, които да предлагат работни места за висококвалифицирани млади хора. Това ще ограничи до известна степен негативните демографски тенденции, които са трудно преодолими в по-малките населени места. В последните години има положителна тенденция – все повече млади и образовани хора се връщат в Троян- тук работят и отглеждат децата си, създадоха се IT компании и фирми с добри условия за работа и доходи. Но сме далече от целите, които си поставихме.

– Как подкрепяте предприемачите?

– Установихме активен системен контакт с тях. Всеки ден се срещам с работодатели. Стремежът на екипа ми е да посредничим с представители на централната власт за решение на проблемите им, да лобираме за решение на проблемите на сектори, които имат временни затруднения, да предлагаме на централната власт законодателни промени, когато е нужно. В партньорство с депутати от различни групи сме постигали промяна в закони.

Привличаме партньори в търсенето на решения. Напоследък мебелният бранш има трудности. В активно партньорство с Лесотехническия университет, с държавните горски стопанства търсим решенията. Събрахме представители на сектора от цялата страна в обединение около общи каузи. Вече

трети мандат към кмета на общината работи Консултативен съвет на бизнеса,

в който обсъждаме проблемите и тенденциите, заедно търсим решения. Подобрихме услугите за бизнеса. Въведохме над 100 електронни услуги и над 40 комплексно административни. Имаме резерви в оптимизиране на сроковете за изпълнение на техническите услуги.

Проектът “IT заслон в Балкана” предоставя възможност за ползване на споделено офис пространство в центъра на града. Периодично изпращаме информация до фирмите за възможности за участие в търговски мисии и изложения, обучения или конкурси.

Издаваме ежемесечен е-бюлетин – “Бизнес кафе Троян”, който съдържа анализ на пазара на труда, информация за делови събития, финансиране по проекти, свободни работни позиции и др.

Въпреки негативните тенденции в национален мащаб в общината няма съществени сътресения относно броя на предприятията. Откроява се устойчивост на малките и средните фирми.

– Разкажете за социалните проекти на община Троян?

– През 2022 г. приключи инвестиционната част на 3 проекта за изграждане на социална инфраструктура – създаване на центрове за подкрепа на лица с увреждания, за хора с умствена изостаналост и за грижа за лица с психични разстройства в с. Дълбок дол. С общинско финансиране изградихме и център за временно настаняване на хора без дом в Дълбок дол.

В момента разширяваме услуга за дементни. Предстои ни реконструкция на Дома за възрастни в Добродан и създаване на нов дом във Врабево.

Фокусът е към най-уязвимите

групи и предоставянето на адекватна грижа и в домашна, и в специализирана среда за хората в неравностойно здравословно състояние – Асистентска подкрепа, Грижа в дома, Център за обществена подкрепа, Защитено жилище за лица с физически увреждания и Дневни центрове за пълнолетни и за деца с увреждания и техните семейства. Осигурихме безплатен топъл обяд за хора в затруднено финансово и здравословно положение.

– Как си представяте Троян в бъдещето?

– Иска ми се да съхраним природната си среда – запазената марка на нашата община. Представям си община Троян като едно спокойно място, което привлича все повече млади, които искат да реализират бизнес идеите си, да раждат и отглеждат децата си тук.

Троян и околните села се нуждаят от интелигентни бизнеси, които да променят средата, да дават по-високи доходи на хората. Общината трябва все повече да предлага по-високо качество на живот и по-добри условия в сферата на културата, на спорта, на инфраструктурата.

Можем да привличаме млади хора само с добро качество на образованието и здравеопазването за децата им, с подходяща неформална среда. Примери в това отношение има не един и два. Нужно е това да се превърне в тенденция.