Мениджърът на троянския „Калинел“ сподели успешен опит на престижна LEAN конференция в София
В София се проведе мащабна LEAN конференция, организирана от „Некст Консулт“, която събра на едно място топ мениджърите на водещите компании в България. Сред специалните лектори на форума бе и представители на троянския гигант „Калинел“. Мениджърът на троянския Калинел по „Ефективност и управление на производството“, инж. Николай Стоев, представи пред своите колеги пътя на компанията към оптимизация и световно качество.
Хората като двигател на промяната
По време на форума Жарко Яковлевич, изпълнителен директор на „Епитисия“ (Хърватия), подчерта, че ръководителите трябва да бъдат двигатели на иновациите, но и да познават добре своите служители като индивидуалности. В унисон с това, инж. Николай Стоев обясни, че успехът на всеки проект в „Калинел“ зависи от вярата на целия екип в него.
След въвеждането на LEAN практиките в троянската фирма са постигнати следните резултати:
- Сформиране на малки групи за бързо решаване на възникнали проблеми;
- Повишена съпричастност на служителите към общите цели на компанията;
- Активно подаване на предложения за подобрения от страна на работниците.
Качество на световно ниво за IKEA
„В момента работим основно по ключа за качеството, тъй като сме един от трите основни доставчици на IKEA в Европа“, обясни мениджърът на троянския Калинел. Високите изисквания към текстилните изделия и огромният обем на продукцията са наложили прецизното управление на процесите.
Мащаби на производството:
- Ежедневно експедиране на 10–15 товарни автомобила с готова продукция;
- До 50 камиона на ден в най-натоварените периоди;
- Функционираща система за вътрешни подобрения чрез специални бланки за оптимизация.
За да поддържа това темпо, компанията инвестира в специални обучения на персонала, които гарантират, че всеки отделен етап от производството отговаря на строгите международни стандарти.
